2月9日，我公司召开了2023年度业务启动会。销售部精英共聚一堂，总结过去，展望未来。指示了销售部2023年度销售工作的整体布局，为公司新一年的销售工作开好头，起好步。

01.参观学习

    在宣读完会议流程后，大家来到公司办公楼前拍照合影留念。总经理赵东东带领公司业务经理一起参观了生产车间，观看学习阀门生产工艺流程。大家一致认为在过去的一年中，公司生产管理工作和产品质量有了进一步提升。同时，反馈了客户意见，对产品性能提升和改进提出了宝贵意见和建议。随后，与会人员一行参观了我公司年产10000吨高品质阀门项目的建设现场。听取了新厂建设的工作汇报。

02.表彰鼓励

    在宣读完会议流程后，大家来到公司办公楼前拍照合影留念。总经理赵东东带领公司业务经理一起参观了生产车间，观看学习阀门生产工艺流程。大家一致认为在过去的一年中，公司生产管理工作和产品质量有了进一步提升。同时，反馈了客户意见，对产品性能提升和改进提出了宝贵意见和建议。随后，与会人员一行参观了我公司年产10000吨高品质阀门项目的建设现场。听取了新厂建设的工作汇报。

03.工作汇报和交流

    在热烈的气氛中，销售部赵国华经理对公司2022年度销售工作进行总结，并对2023年度销售计划做了说明。明确了2023年度销售目标。生产部孔艳阳经理介绍了公司过去一年的生产管理工作，确定了公司生产要以销售为引领，加强管理，合理排产。最大限度保证销售订单按期保质交付。公司总经理赵东东围绕公司发展战略，向各位业务经理介绍了我公司2022年度各项生产管理工作。强调了我公司向数字化、智能化生产经营持续推进的决心。明确了公司将以为客户创造价值为使命，发扬创新，卓越，诚信，透明的企业精神，坚守客户第一，员工第二，公司第三的价值观，实现3年内成为省内领军企业，5年内成为国内领军企业的愿景。大家在听取了公司主要部门工作汇报后都表示对公司未来发展充满信心和希望。同时也对自己的销售经验做了简短总结和分享。董事长赵金安出席大会，为大家加油鼓劲。并代表公司团队向全体业务经理表示公司将会为业务工作提供一切必要支持，为业务开展和订单交付提供强有力的保障。

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